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縱觀國際縫制機械發(fā)展史，每一次強國霸主“交椅”的更迭，每一次產(chǎn)業(yè)格局的斗轉(zhuǎn)星移，無一例外，都是伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的變化而發(fā)生變化。從歐美到日本，歷史多次證明，只有不斷求變、創(chuàng)新才能到達至強。

如今，“縫機強國”的接力棒將要傳遞到我們手中，我們是否做好了交接的準備？值此運籌帷幄之際，國內(nèi)縫機行業(yè)知名專家、中國縫制機械協(xié)會特邀顧問雷杰，以其近50年的從業(yè)經(jīng)驗，暢談了世界縫機強國之路的變遷。

問：在世界縫機產(chǎn)業(yè)的歷史長河中，曾經(jīng)閃耀過哪些稱霸一時的強國？

雷杰：伴隨第一次工業(yè)革命的風(fēng)起云涌，1851年，世界上第一臺全部由金屬材料制成的鎖式線跡縫紉機在勝家問世，這標志著機器縫紉代替手工縫紉由此開端。此后的100余年之中，縫紉機在美國、歐洲迅速興起，開啟了長達100余年的壟斷史，也鑄就了第一批縫機強國。

20世紀50年代，日本抓住世界紡織服裝業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移的機遇后，依靠戰(zhàn)后大量軍工企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，迅速建立起縫紉機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、零件配套體系，形成強大的國際競爭力，以低于歐美國家一半或三分之一的價格，與歐美國家產(chǎn)品進行競爭，并迅速代替歐美產(chǎn)品。到20世紀70年代，歐美縫制機械產(chǎn)業(yè)受到前所未有的沖擊,企業(yè)紛紛開始調(diào)整、轉(zhuǎn)產(chǎn)、甚至關(guān)閉。至此，日本終于登上了世界縫機霸主的位置。

問：第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是在什么和背景下發(fā)生的？兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因是否相同？

雷杰：從20世紀90年代初期開始，世界縫制機械行業(yè)進行了新一輪的更深層次的重組和更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：日本和歐美國家因急劇上升的勞動力成本，導(dǎo)致了縫制機械產(chǎn)品的價格上揚，嚴重威脅了日本和歐美國家縫制機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于是，世界縫紉機產(chǎn)業(yè)開始了第二次區(qū)域性大轉(zhuǎn)移——向中國大陸轉(zhuǎn)移。到本世紀初，基本完成了第二次轉(zhuǎn)移。

縫紉機產(chǎn)業(yè)高度集中到中國，國外企業(yè)紛紛在中國建立生產(chǎn)基地，先后完成了向中國轉(zhuǎn)移的工作。比較這兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，內(nèi)外因基本相同：外部受世界紡織、服裝業(yè)轉(zhuǎn)移的大環(huán)境影響，內(nèi)因則是急劇上升的勞動力成本與承接地低廉的價格優(yōu)勢。

問：沒有人是與生俱來的強者，成為縫機強國應(yīng)該具備哪些基本條件？

雷杰：在縫紉機產(chǎn)業(yè)兩次區(qū)域性大轉(zhuǎn)移中，我們可以發(fā)現(xiàn)縫紉機產(chǎn)業(yè)的兩個基本特征：既是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，又是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。因此，縫機強國的建立需要從這兩個特征出發(fā)。

其一，技術(shù)密集型。工業(yè)革命后的歐美國家，為縫紉機產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了基礎(chǔ)技術(shù)條件。歐美國家從零件的鑄造、鍛造、金屬切削、熱處理、涂裝、電鍍等機械制造技術(shù)獲得突飛猛進的發(fā)展，而同時代的其他國家并沒有這樣的條件，因此，縫機產(chǎn)業(yè)也很難在歐美以外的區(qū)域獲得大規(guī)模發(fā)展。只有當國家工業(yè)配套水平發(fā)展到一定程度，才能獲得發(fā)展。

其二，勞動密集型。首先，縫紉機產(chǎn)業(yè)的制造過程，自動化水平低、用工量高，是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，而且需要高技能勞動力隊伍支撐。其次，縫機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又受到下游產(chǎn)業(yè)的制約，如：服裝、鞋帽、箱包等，都對價格敏感度高。因此，縫紉機產(chǎn)業(yè)需要低勞動成本支撐，高勞動成本的國家只能無奈退出。

問：從歐美、日本來看，它們成為縫機強國有什么最根本的原因？

雷杰：市場拓展、科技創(chuàng)新，始終是確立縫機強國地位的最主要動力。歐美縫機產(chǎn)業(yè)在初始成長階段主要依靠市場發(fā)展的拉動，如美國勝家公司早期在世界上建立了上千個經(jīng)銷點，并采用分期付款的方式，迅速擴大銷售市場。至19世紀90年代，勝家縫紉機的世界擁有量已超過1000萬臺。

進入20世紀后，隨著服裝業(yè)的發(fā)展，縫紉機的品種多樣化成為歐美企業(yè)的發(fā)展重點，以勝家、友寧為代表的企業(yè)依靠科技創(chuàng)新的拉動，開始開發(fā)特種功能的縫紉機，使縫紉機從人工驅(qū)動的產(chǎn)品，發(fā)展到電機驅(qū)動的產(chǎn)品，從通用的鎖式縫紉機和鏈式縫紉機發(fā)展到特種縫紉機。日本縫紉機產(chǎn)業(yè)也依靠科技創(chuàng)新和市場發(fā)展的拉動，得以迅速發(fā)展30年。

問：歐美、日本各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年，有哪些經(jīng)驗為我們可借鑒？

雷杰：歐美、日本除自身優(yōu)異的工業(yè)制造基礎(chǔ)之外，都在根據(jù)發(fā)展環(huán)境適時做出最恰當?shù)恼{(diào)整。如歐美是抓住工業(yè)革命契機，實現(xiàn)了機器縫紉代替手工縫紉的夢想，改變了千年來人類固有的一種勞作模式。而日本則是對自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行適時調(diào)整。20世紀70年代前后，日本縫紉機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主動進行較大規(guī)模的調(diào)整，逐步將技術(shù)水平較低的家用縫紉機轉(zhuǎn)移到中國臺灣、韓國，并扶植當?shù)乜p紉機零件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成縫紉機零件的配套體系。在重組零件配套體系的同時，日本企業(yè)大規(guī)模建立自己的縫紉機開發(fā)、制造、銷售體系。通過一系列調(diào)整，日本騰出有限的資源，發(fā)展技術(shù)含量高端、利潤豐厚的工業(yè)縫紉機，一舉奠定了日本企業(yè)數(shù)十年來在世界縫機領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

問：中國已經(jīng)成為世界上最大的縫制機械制造、銷售中心，要由大變強我們還需要把握什么機遇？

雷杰：多年來，服裝產(chǎn)業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展，為中國的縫制機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。依靠幾十年積累的中國家用縫紉機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、零件配套體系為基礎(chǔ)，大力引進日本縫紉機的產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)管理，提高縫紉機加工能力，加以近年來大力進行自主創(chuàng)新，緊貼下游客戶需求，與日本和歐美國家產(chǎn)品進行競爭，使中國的縫紉機產(chǎn)業(yè)形成了日益顯著的國際競爭力。

進入21世紀后，世界縫機產(chǎn)業(yè)進入新的發(fā)展階段。中國將機械化與信息化迅速融合，成為世界上自動化、智能化產(chǎn)品產(chǎn)量最大、品種最豐富的國家，一場新科技浪潮正由中國人推動，引領(lǐng)世界縫紉機產(chǎn)業(yè)走向新時代。

感謝中國縫制機械協(xié)會對本文的支持！